7月28日,富通集團2012年上半年工作總結(jié)會議在南國大酒店召開,集團董事長王建沂、全體董事、副總裁、總監(jiān)和各下屬公司負責人以及部分干部參加會議,王建沂董事長主持會議并發(fā)表重要講話。
在會上,集團華南、西南和華北管理總部負責人就所在區(qū)域工作開展情況以及相關(guān)項目負責人就光纖預制棒技術(shù)提升、設(shè)備改造和集團國際化、富通泰國工場建設(shè)情況分別作專題匯報。結(jié)合集團自2011年以來開展的“優(yōu)化、改進改善”專項活動,各相關(guān)單位負責人分別就本單位和部門開展“優(yōu)化、改進改善”活動的成功經(jīng)驗和做法進行了匯報和交流。最后,有關(guān)單位和部門負責人還就集團推進第二主業(yè)情況作了專題匯報。
期間,王建沂董事長結(jié)合各單位和部門負責人的專題匯報,分別作了點評。他指出,光纖預制棒作為富通發(fā)展的靈魂和脊梁,承載著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重任。從宏觀來講,是脊梁;中觀是富通參與國際化競爭的砝碼;微觀則代表了中國光通信產(chǎn)業(yè)的最高技術(shù)水準。富通光纖預制棒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)為國家和民族作出了應有的貢獻。針對國際化戰(zhàn)略,王建沂董事長認為,富通泰國工場的建設(shè),是富通集團實施國際化戰(zhàn)略的重要步驟。該工場的建設(shè)起點高、標準高,將建成為東盟最大的光纜工場。在這其中,各個階段的負責人都付出了心血和努力。
最后,王建沂董事長發(fā)表總結(jié)講話。他結(jié)合2012年初集團董事會確定的既定戰(zhàn)略目標和任務(wù),分別剖析了到目前為止集團董事會戰(zhàn)略任務(wù)的完成情況。他指出,本次半年度工作會議開得非常成功,也更為務(wù)實,有幾大亮點。一是邁出了向行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)學習的步伐。這本身就是一個自我超越的行為,我們自身也得到了很多的啟迪和感想。二是將“優(yōu)化、改進改善”活動提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度?!皟?yōu)化、改進改善”在各個單位和部門中的實施已經(jīng)更為精細,通過這次會議的交流,能將專項活動深入到我們干部、員工的思想意識之中。第三,通過這次會議,也檢閱了我們的干部隊伍。干部和干部之間,在區(qū)域經(jīng)營管理、物資供應鏈、安全生產(chǎn)和第二主業(yè)中的線纜銷售等領(lǐng)域,都作了大量和有益的交流。第四,就是干部的調(diào)整逐步形成制度化和規(guī)范化。
王建沂董事長指出,學先進、走正道、與國家及行業(yè)的發(fā)展相互結(jié)合起來,這是富通未來發(fā)展的方向和準則。富通集團下半年度的主要工作目標,將圍繞“抓兩頭、優(yōu)化中間”展開,即抓好物資供應鏈和市場營銷,優(yōu)化內(nèi)部管理,以技術(shù)和制度層面的優(yōu)化、改進改善,來造就富通集團的強大競爭力。